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你自己練習，自己理解精髓，自己轉化一下更合適答案，全部靠自己…
HR：「自我介紹吓！」
分析：想知你識唔識 highlight 自己強項，同份工有冇關聯。
答：「我本身做開 Digital marketing，最叻搞社交媒體 campaign。上份工幫公司FB增粉，半年多咗3倍，仲試過一條片過百萬 views！見你哋公司專做呢個市場，我諗我啲橋應該啱用～」
HR：「點解你CV轉工咁密？」
分析：驚你慣性跳槽。
答：「頭兩份工想試清自己方向，後來做e-commerce一做3年，仲升埋職。而家想揾間可以長遠發展嘅公司，見你哋文化夠穩定，好啱我！」
HR：「你期望幾多人工？」
分析：壓價前奏。
答：「我見市場價呢個位大概$25K-30K，不過我都想了解吓公司福利同晉升制度，如果發展空間大，可以再傾～」（反客為主）
HR：「你最大缺點係咩？」
分析：睇你識唔識「化缺點為優點」。
答：「我有時太執著細節，試過為咗個PPT動畫搞到OT！後來學識set deadline，同同事分工check漏，而家效率高咗好多～」（缺點變進步故事）
HR：「點解空白期咁長？」
分析：驚你躺平或能力脫節。
答：「之前辭職陪阿媽做手術，順便進修咗個Google數據分析證書。嗰陣仲幫朋友搞網店，用FB Ads幫佢哋生意升咗50%，而家ready返全職！」（顯示積極）
HR：「你點樣應付厭惡性工作？」
分析：睇你捱得定揀擇。
答：「將佢變成game！例如執數據時計時破自己紀錄，或者做完沉悶報表獎勵食雪糕。其實最緊要明點解要做，有價值就唔怕做～」
HR：「點解我要請你？」
分析：考你點sell自己。
答：「我會帶客源、實戰經驗、技能幫助公司！例如以前用開嘅策略及成功經驗，我相信好快就見到成績！」
HR：「如果同上司意見不合點算？」
分析：睇你係「硬頸」定識溝通。
答：「我會準備數據同案例支持自己諗法，但最後都尊重上司決定。之前試過跟老細方法做，結果客數跌，佢反而主動叫我下次提出嚟再傾～
HR：「如果你發現上司出錯點處理？」
分析：測你政治敏感度。
答：「私下用請教方式提一提。例如，試過上司計錯優惠期，我話『可能我搞錯，不過系統顯示截止日係聽日喎』，佢醒水即刻改～」
HR：「點說服唔願合作嘅同事？」
分析：團隊協調能力。
答：「試過有個designer嫌改圖麻煩，我拎數據話佢知新版本點擊率高30%，仲話做完請食下午茶。最後佢主動提議加多個動畫～」（利誘＋數據）
HR：「你點樣處理客投訴？」
分析：危機公關能力。
答：「先道歉再即時補鑊。有客試過收錯貨，我哋即日補送加送禮物卡，佢後來仲做埋VIP客，每年幫襯過百萬～」
HR：「你點樣處理壓力？」
分析：驚你頂唔順會爆。
答：「我會將大project拆開細task，set每日to-do list。試過連續一個月趕pitch，晚晚跑步半粒鐘減壓，最後仲成功攞到百萬訂單！」（有方法有成果）
HR：「你點樣保持學習新嘢？」
分析：怕你食老本。
答：「每朝睇15分鐘行業newsletter，上個月仲自學MidJourney整公司活動海報。最近研究緊點用ChatGPT寫personalized推廣文案～」（具體行動）
HR：「你覺得同行業最大挑戰係咩？」
分析：考行業洞察力。
答：「短視頻疲勞症，而家要內容+娛樂+優惠三合一。我最近研究互動式直播，觀眾即時投票決定產品折扣，轉化率比傳統高2倍～」
HR：「五年後你想做到咩位？」
分析：睇你有冇野心同規劃。
答：「希望成為業內頭10%嘅營銷專家，帶團隊打入國內市場。當然，都要睇公司發展，如果公司擴張得快，我隨時ready幫手開新team！」（有目標又唔離地）
HR：「點解你上份工無升職？」
分析：質疑你能力或野心。
答：「公司細架構扁平，但我負責範圍3年內業績擴張咗3倍。舊年老細口頭承諾加我薪金及升職，不過我想轉更大平台發展～」（將缺點變優勢）
HR：「工作上最失敗經歷係咩？」
分析：睇你識唔識「失敗中成長」。
答：「試過搞網上講座得10人參加，後來發現target錯咗中年群組。之後學識用A/B test篩客，同一活動再做有300人報名～」（失敗變教材）
HR：「你點解成日OT？係咪效率低？」
分析：質疑工作模式。
答：「我習慣早半個鐘返公司規劃日程，OT多數係因為突發客急單。不過舊年開始用automation工具，而家準時收工仲keep到客滿意度95%！」（解釋原因＋進步）
HR：「有冇其他公司請緊你？」
分析：想知你搶唔搶手，同有幾想入呢間。
答：「有兩間見緊第二輪，不過你哋公司個新AI項目我好有興趣，同我嘅技能好夾，所以今日特別期待嚟見！」（暗示：你快手啦）
HR：「仲有咩想問我哋？」
分析：最後表現興趣機會！
答：「想知部門未來半年最重點項目係咩？等我返去可以做定research，如果有幸加入，想第一時間貢獻idea～」（殺手級結尾）
